Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201






НазваниеГодовой отчёт ОАО «камаз» за 201
страница6/14
Дата публикации09.08.2018
Размер1.84 Mb.
ТипОтчет
auto-ally.ru > Финансы > Отчет
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Основные конкуренты ОАО «КАМАЗ» на зарубежных рынках:

Существующие и предполагаемые конкуренты ОАО «КАМАЗ»:

  • Казахстан

  • китайские автопроизводители (основные игроки: Shacman, Howo, Foton, Faw, Dongfeng) – основные конкуренты, имеют преимущество по цене. Данные производители занимают нишу самосвалов и, частично, бортовых тягачей, оснащённых крано-манипуляторными установками(КМУ) ;

  • европейские производители (основные игроки: DAF, MAN, Volvo, Scania, Renault, Mercedes  ) – конкуренты будущих периодов; преимущество в качестве сборки и долговечности работы основных узлов и агрегатов. Данные производители занимают нишу седельных магистральных тягачей;

  • производители стран СНГ являются конкурентами лишь в небольших сегментах, например вахтовые автобусы на базе шасси УРАЛ, обладающие по мнению некоторых компаний - недропользователей большей проходимостью по сравнению с аналогами КАМАЗа;

  • Украина: новые автомобили МАЗ, новые и бывшие в употреблении  автомобили западноевропейских производителей (Mercedes , Scania, MAN, Volvo, Iveco, DAF, Renault, Ford);

  • Средняя Азия: МАЗ, новые западноевропейские MAN, Isuzu (оба собираются на заводе г. Самарканд, Узбекистан), Iveco, Volvo, автомобили Ford в Туркменистане, бывшие в употреблении  западноевропейские (Mercede s, MAN), китайские (HOWO, SHACMAN);

  • Юго-Восточная Азия: китайские (HOWO, CNHTC, DFW, Chenglong, FAW и др.),  корейские (Hyundai, Daewoo), новые и б/у западноевропейские (Scania, MAN, Volvo) и японские марки (Hino, Isuzu);

  • Ближний Восток: западноевропейские (Mercedes , Scania, MAN, Volvo, Iveco, DAF), корейские (Hyundai), индийские (Tata), кроме того, регион начинают активно осваивать китайские производители и МАЗ;

  • Африка: бывшие в употреблении автомобили западноевропейских компаний (Mercedes , Scania, MAN, Volvo, Iveco, DAF), новые автомобили китайских производителей (HOWO, CNHTC, DFW, Chenglong, FAW и др.), новые автомобили индийских (Tata) и японских (Isuzu местной сборки) производителей;

  • Латинская и Южная Америка: автомобили европейских производителей (бразильская сборка) и североамериканских производителей;

  • Индия: автомобили местного производства Tata, Ashok Leyland, AMW, MAN, Bharat Benz.

^ Поставки СКД сборочным предприятиям ОАО «КАМАЗ» за рубежом в 2013 году:

Местоположение сборочного предприятия

Кол-во

Казахстан («КАМАЗ-Инжиниринг»)

1 336 ед.

Индия («KVML»)

70 ед.

Литва («Аутобаги»)

19 ед.

По итогам 2013 года доля СКД в общем объёме экспорта автотехники КАМАЗ по сравнению с 2012 годом увеличилась, и составила 25,3 % (в 2012 году – 17,8 %).
^ Продажи

Динамика реализации грузовых автомобилей КАМАЗ, шт.




2013

2012

2011

2013/2012

Продажи на внутреннем рынке

38 089

39 142

39 122

(2,7%)

Экспорт, в том числе:

5 743

6 329

6 166

(9,3%)

страны СНГ

5 043

5 474

4 486

(7,9%)

дальнее зарубежье

700

855

1 680

(18,1%)

ИТОГО

43 832

45 471

45 288

(3,6%)



^ Структура продаж по грузоподъемности автомобилей на рынке РФ, шт.




2013

2012

2011

2013/2012

Грузовые автомобили 14-40 тонн

37 411

38 343

38 341

(2,4%)

Грузовые автомобили 8-14 тонн

678

799

781

(15,1%)

ИТОГО

38 089

39 142

39 122

(2,7%)


^ Концепция системы продаж Общества

Общество предлагает своим клиентам не только сам продукт, но и широкий комплекс услуг, сопутствующих его продаже, эксплуатации и обслуживанию, а также его утилизации:

  • финансовые услуги (кредит, лизинг, рассрочка);

  • сервисное обслуживание выпускаемого продукта;

  • авторизованный ремонт любой сложности и объема;

  • широкая консультационная поддержка, обучение персонала, своевременное информирование о новых разработках, конструктивных решениях и особенностях;

  • качественные оригинальные запчасти, их оперативная поставка;

  • утилизация автомобилей.

^ Дилерская сеть Общества

На внутреннем рынке

Среди всех компаний - производителей грузовых автомобилей тяжёлого класса, представленных на рынке России, ОАО «КАМАЗ» обладает наиболее крупной дилерской и сервисной сетью. Наиболее полный охват потребителей в регионах является одним из основных конкурентных преимуществ Общества. Дилерская сеть Общества в России по состоянию на 01.01.2014 насчитывала 220 субъектов.

При работе с дилерами Общество руководствуется внутренним стандартом
«О дилерских центрах ОАО «КАМАЗ», который определяет требования, предъявляемые к дилерам ОАО «КАМАЗ». В августе 2011 года было введено в действие «Руководство для дилеров ОАО «КАМАЗ» в Российской Федерации».

Авторизованная сервисная сеть в России, осуществляющая сервисное обслуживание продукции Общества на 01.01.2014, насчитывала 205 субъектов.

В 2013 году Общество активно повышало качество обслуживания и сервисное сопровождение на рынке автотехники за счёт стремления к наиболее полному удовлетворению требований клиентов и реализации непрерывных улучшений деятельности.
Лизинг

Лизинг становится все более важным фактором при принятии решения потребителем о приобретении автомобиля

ОАО «Лизинговая компания «КАМАЗ» ежегодно уверенно входит в тройку лидеров на российском рынке лизинга грузовых автомобилей и в число 20 крупнейших лизинговых компаний России.

На сегодняшний день лизинговый пакет услуг включает все необходимые клиентами услуги, в том числе консультирование, систему клиентского финансирования, сервисное сопровождение и утилизацию автомобиля.

ОАО «Лизинговая компания «КАМАЗ» постоянно внедряет новые схемы клиентского финансирования, стремясь как можно более полно удовлетворить возрастающие требования клиентов и предложить наиболее выгодные лизинговые условия с учётом их запросов. Так в 2013 году запущены два новых лизинговых продукта «Автобус и уникальное предложение лизинг «Особенный» с удорожанием 2% в год.
Работает Call-центр (Контакт-центр), который консультирует клиентов о продуктах и оказываемых услугах, повышает информированность о деятельности автопроизводителя, помогает клиентам подобрать подходящую лизинговую программу, а также является важным источником обратной связи от клиентов компании.
^ Развитие дилерской и сервисной сети на зарубежных рынках сбыта

Дилерская сеть Общества за рубежом по состоянию на 31.12.2013 года насчитывала 79 субъектов, включая Торговые компании, дистрибьюторов, дилеров по реализации автомобильной техники и запасных частей, в том числе:

  • 24 субъекта в странах дальнего зарубежья;

  • 55 субъектов в странах СНГ.


В конце 2013 года были проведены переговоры и достигнута договоренность о начале работы компании «PT.TEHNIKA INA», г. Джакарта, Индонезия в качестве дистрибьютора ОАО «КАМАЗ» на рынках Индонезия, Бруней, Восточный Тимор, Папуа-Новая Гвинея (в феврале 2014 года компания прошла аттестацию и получила статус официального дистрибьютора ОАО «КАМАЗ»).
^ Производство и производственная система

Сборка

ИТОГО

2012г

50 186

2013г

45 609



За 2013 год на главном сборочном конвейере (далее ГСК) автомобильного завода собрано 45 609 машинокомплектов при работе (ГСК №1-2 смены, ГСК №2-1смена).
Выпуск полноприводных автомобилей за 2013 год составил 17 324 штук, т.е. 38% от общего количества автомобилей. Среднесуточный темп по производству полноприводных автомобилей в январе 2013года достиг - 101 единица в сутки.
Выпуск тяжелых грузовых автомобилей за 2013 год составил 9 096 штук, или 19% от общего объема производства автомобилей. Рост по сравнению с 2012 годом - 359 машинокомплектов (4%).

Общий выпуск тяжелых и полноприводных автомобилей в 2013 году достиг 58% от общего выпуска автомобилей.
^ Производственная система «КАМАЗ»

Вовлечение работников Общества в улучшения, направленные на выявление, сокращение/исключение потерь в производственных и вспомогательных процессах с применением методов и инструментов Производственной системы «КАМАЗ» приносит ощутимый результат.

В 2013 году достигнут целевой показатель «Подача пяти кайдзен-предложений на 1-го работника».

В мае 2012 года при участии специалистов OMCD TOS Daimler AG был открыт проект «Синхронизация потока изготовления грузового автомобиля», охватывающий весь производственный цикл ОАО «КАМАЗ».

В декабре 2013 года завершен первый этап проекта, получен экономический эффект 685 млн. руб.

Новый подход к работе с поставщиками металла с целью создания эталонной системы управления процессом поставок и дальнейшим ее внедрением во всех производственных и логистических процессах - это открытие совместного проекта ОАО «КАМАЗ», ОАО «Северсталь» и ОАО «Российские железные дороги» - «Создание эталонной системы управления процессом поставок».

В результате реализации проекта: время цикла сократилось в 3 раза, от 4,6 суток до 1,5 суток; эффективность процесса увеличилось в 4 раза; затраты на 1 т. металла снизились до 144 руб. на тонну, экономический эффект оценивается в 120 млн. руб.

Итогом проекта стало подписание трехстороннего соглашения по вопросу дальнейшего развития сотрудничества между ОАО «КАМАЗ», ОАО «Северсталь» и ОАО «Российские железные дороги».

В рамках интеграции производственных систем компании Daimler и ОАО «КАМАЗ» для практического обучения Лин-инструментам, отработки стандартов, моделирования процессов логистики и обучения менеджеров навыкам SFM создан учебный центр «Фабрика процессов». За 2013 год на Фабрике процессов обучено более 350 руководителей и специалистов ОАО «КАМАЗ».

Обучение методам и инструментам бережливого производства проводится на конференциях, семинарах. В 2013 году ОАО «КАМАЗ» провел конференцию «Эффективные процессы - высокая производительность» с участием руководителей Министерств промышленности РФ и РТ; семинар для заводов - изготовителей спецтехники; семинар «Повышение производительности труда и улучшение управления качеством» с участием руководителя японского Института управления «Тойота».

В целях распространения успешного опыта развития PSK в ОАО «КАМАЗ» проводится «День открытых дверей». В течение года принято более 30 делегаций предприятий России и ближнего зарубежья.
^ Основные итоги развития PSK с 2006 по 2013 годы:



пп

Показатели

2006 –2013 гг.



Обучено принципам и методам «Бережливое производство» 100% персонала, чел.

101 992



Подано кайдзен - предложений

973 521



Внедрено кайдзен - предложений

832 447



Открыто проектов

19 281



Внедрено проектов

14 733



Охвачено системой 5С рабочих мест

35 452



Охвачено системой ТРМ, ед. оборудования

13 773



Охвачено системой SMED, ед. оборудования

225



Стандартизировано операций

3 822



Визуализировано операций

3 053



В 2014 году планируется

- завершить второй этап проекта «Синхронизация потока изготовления грузового автомобиля»; - вовлечь100% персонала в совершенствование PSK;

- довести уровень количества предложений на 1 работника до 6 предложений в год, из которых как минимум, 5 предложений должно быть внедрено;

- провести сессию стратегического развития PSK с участием топ-менеджеров ОАО «КАМАЗ» и компании Daimler AG, утвердить Дорожную карту развития PSK на 3 года;

- провести аудит (TOS-assessment) Автомобильного завода КАМАЗ в апреле 2014 года специалистами компании Daimler AG;

- организовать обучение специалистов ОАО «КАМАЗ» по программе TOS-эксперт в компании Daimler AG;

- продолжить развитие тренинг - центра «Фабрика процессов» ОАО «КАМАЗ». Подготовить тренинг по вспомогательным процессам;

- обеспечить методическую поддержку развития производственной системы у поставщиков, дочерних обществ, совместных предприятий и дилеров на принципах PSK;

- обеспечить широкое распространение информации об успешном опыте развития PSK для повышения лояльности персонала и клиентов компании, жителей Республики Татарстан к ОАО «КАМАЗ».
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Похожие:

Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201 iconГатауллин Н. А., к т. н., Главный конструктор по двигателям, ОАО...
Группа компаний «камаз» крупнейшая автомобильная корпорация Российской Федерации. Оао «камаз» занимает 11-е место среди ведущих мировых...

Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201 icon675014 Амурская обл., г. Благовещенск, ул. Театральная, 226 тел./факс: (4162) 42-22-57, 42-13-03
...

Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201 iconГодовой отчет открытого акционерного общества «Аксайкардандеталь» за 2010 год
Настоящий годовой отчет составлен в соответствии со следующими нормативно-правовыми актами

Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201 iconГодовой отчет ОАО «Заволжский моторный завод» 2006 год
Отчет совета директоров общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности

Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201 iconГодовой отчет ОАО «Заволжский моторный завод» 2007 год
Отчет совета директоров общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности

Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201 iconГодовой отчет ОАО «Заволжский моторный завод» 2012 год
Отчет совета директоров Общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности

Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201 iconГодовой отчет ОАО «Заволжский моторный завод» 2011 год
Отчет совета директоров Общества о результатах развития акционерного общества по приоритетным направлениям его деятельности

Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201 iconПроизводсвенно- коммерческая компания
К «Мелон», расположенная в городе Набережные Челны, является официальным дилером ОАО «Балаковорезинатехника»(брт),оао «Салаватстекло»...

Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201 iconГодовой отчет ОАО «Псковский завод адс» за 2011 год 1
Отчет совета директоров (наблюдательного совета) акционерного общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям...

Годовой отчёт ОАО «камаз» за 201 iconТехническое задание на техническое обслуживание (ТО) и текущий ремонт...
ТО) и текущий ремонт (ТР) автомобилей и спецмашин ОАО «Скоково» моделей маз-5337, камаз-65115, камаз-43253, зил-433362, газ-3307...


авто-помощь


Заказать интернет-магазин под ключ!

При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
auto-ally.ru
<..на главную