Итоги тысячелетия, столетия, года






НазваниеИтоги тысячелетия, столетия, года
страница10/29
Дата публикации26.10.2018
Размер1.5 Mb.
ТипДокументы
auto-ally.ru > Информатика > Документы
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   29
^

Управление бизнесом


В это понятие входят такие составляющие:

• управление структурой бизнес-процессов;

• маркетинг;

• логистика и поддержка продаж;

• управление товарными и финансовыми кредитами;

• управление финансами;

• анализ бизнеса;

• анализ деятельности подразделений;

• моделирование, прогноз и развитие бизнеса.

Как известно, для успешного развития промышленного предприятия необходимо наладить не только его производство, но и его внутреннюю “экономику” и бизнес. Недостаточно выпустить просто качественный продукт, надо произвести именно тот товар, который нужен реальным потребителям, выпустить столько, сколько нужно, суметь продать его и обеспечить доставку потребителю. Но чтобы всего этого достичь, мало иметь хорошую систему — нужно соответствующим образом и на высоком уровне организовать предприятие.

Почему-то считается, что исследование бизнес-процессов и их реорганизация (реинжиниринг) необходимы только на стадии внедрения информационной системы. Между тем многим менеджерам было бы наверняка полезно взглянуть на свое предприятие не как на набор структурно-организационных единиц (цехов, отделов и прочих подразделений), а как на совокупность бизнес-процессов — различных цепочек производственных и деловых операций, выполняемых для решения тех или иных задач предприятия (примером такой цепочки может служить набор операций от момента оформления заказа до получения готового товара). Неужели кто-то из менеджеров отказался бы от ERP-системы, которая позволяет наблюдать не только за деятельностью различных подразделений, но и за состоянием дел в различных бизнес-процессах, и вовремя оповещает ответственных лиц о возможных и только что произошедших сбоях внутри производственных цепочек предприятия?

В конце концов, “все течет, все изменяется”. Не так много найдется промышленных предприятий, структура бизнес-процессов которых оставалась бы неизменной в условиях рыночной экономики на протяжении многих лет. Предприятия тоже не стоят на месте. Совершенствуются техника, каналы поставок и продаж, меняются прочие мнение по отношению к предприятию условия, возникают изменения во внутренних производственных цепочках— значит наверняка видоизменяются и бизнес-процессы. Думается, топ-менеджеры предприятия должны иметь возможность модифицировать бизнес-процессы, создавать новые и устранять “старые”, нецелесообразные. Следовательно, покупателю системы нужно позаботиться о том, чтобы вместе с системой получить средства управления структурой бизнес-процессов. Причем желательно, чтобы эти средства были интегрированы с системой, и изменения схем бизнес-процессов приводили к модификации настроек ERP-системы.

Чтобы вывести предприятие в разряд высокоприбыльных, необходимо поставить на должную высоту службы маркетинга и продаж. ERP-система призвана помочь в этом. В частности, она должна обеспечивать фиксацию заказов и передачу их финансовым и производственным подразделениям, а также гибко координировать и оптимизировать их действия на всех этапах от момента получения заказа до доставки и выдачи товара покупателю.

Развитая ERP-система должна помочь оптимизировать работу со складами и транспортными службами, начиная от оптимизации транспортных затрат при доставке сырья, товара, планирования схем доставки товара заказчику и заканчивая сбалансированным распределением продукции по складам (если их несколько), оптимизацией транспортных затрат при проведении такого распределения, а также оптимизацией выполнения заказов с учетом и транспортных затрат, и наличия готового товара и полуфабрикатов на складах. Как видим, возможности “идеальной” системы по управлению складами выходят далеко за рамки чисто учетных операций.

Не менее широки возможности развитой системы и в управлении финансовыми ресурсами — от тщательного учета до анализа, прогнозирования и планирования (если это необходимо предприятию). Часть продукции, вероятно, может быть поставлена в кредит, часть сырья может быть закуплена в кредит, следовательно, ERP-система должна поддерживать работу с кредитами: вести учет отношений с кредиторами, анализировать состояние их дел, оценивать вероятность возврата кредита и т. д. Более глубокий анализ перспектив возврата конкретных кредитов можно получить с помощью систем управления знаниями, например информационно-поисковых систем, значит, ERP-система должна быть интегрирована с ними.

“Идеальной” системе также необходим набор аналитических инструментов и прочих средств поддержки принятия решений, ориентированных на менеджеров высшего звена. Как показали дискуссии на проходивших в последние полгода круглых столах, посвященных интегрированным системам для предприятий, очень многие пользователи уверены, что без средств принятия решений интегрированную систему вряд ли можно считать полноценной системой управления. Хорошая система должна содержать средства анализа бизнеса, чтобы менеджер мог понять, какие направления бизнеса идут хорошо, а какие плохо, какой товар хорошо расходится и обеспечивает высокую прибыль, а какой убыточен и пр. В конце концов, если менеджер хочет знать, во сколько в совокупности ему обходится выпуск той или иной продукции, ERP-система должна ему в этом помочь. Также руководство предприятия заинтересовано а том, чтобы анализировать деятельность подразделений и динамику состояния дел в бизнес-процессах. Это необходимо, например, для оценки эффективности работы различных участков и служб, выявления и устранения слабых звеньев, совершенствования структуры бизнес-процессов и организационных единиц и т. л. Кроме того, менеджера наверняка волнуют тенденции, развивающиеся как внутри предприятия, так и на рынке. Выявить их и объективно оценить без аналитических средств будет непросто.

Далее, руководители предприятия хотят, несомненно, определить направления развития производства и бизнеса в целом как в ближайшей, так и отдаленной перспективе. Следовательно, им потребуются средства моделирования, прогнозирования, долгосрочного планирования — “тонкий”, интеллектуальный инструментарий, позволяющий менеджеру как бы отстраниться от суеты деловых будней и наконец ответить на один из вечных вопросов — что делать, чтобы обеспечить предприятию достойное существование и надежные перспективы.
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   29

Похожие:

Итоги тысячелетия, столетия, года iconРынок периметровых средств охранной сигнализации на пороге третьего тысячелетия

Итоги тысячелетия, столетия, года iconИтоги по приобретению унитаза в комплекте 01. 10. 2008 10: 40 Итоги...
Итоги по приобретению комплектующих для замены и ремонта на кма canon. 03. 10. 2008 10: 50

Итоги тысячелетия, столетия, года iconПодведены итоги отправления правосудия в области
Сорочинского районного суда состоялось совещание с председателями районных (городских) судов области, на котором были подведены итоги...

Итоги тысячелетия, столетия, года iconСеминара: «Сформированная практика закупок 223-фз и 44-фз. Итоги...
Посвященный государственным муниципальным и корпоративным закупкам по №44-фз и №223-фз

Итоги тысячелетия, столетия, года icon«Итоги работы орч сб мвд по рт. Ко дню службы» в мвд татарстана прошла...
Согласно отчетам внутриведомственной статистики за 11 месяцев текущего года, сотрудниками органов внутренних дел Республики Татарстан...

Итоги тысячелетия, столетия, года iconУтверждена Решением Вологодской городской Думы от 1 июля 2011 г. N 715
Думы от 17 ноября 2008 года n 960. Этот документ важный шаг в определении места города Вологды в современном динамично меняющемся...

Итоги тысячелетия, столетия, года iconОсновные краткие итоги социально-экономического развития Калужской...
Индекс промышленного производства за январь-февраль 2013 года по сравнению с январем-февралем 2012 года составил 101 %, в феврале...

Итоги тысячелетия, столетия, года iconИтоги социально экономического развития Калужской области за январь-октябрь 2013 года
Индекс промышленного производства Калужской области за январь-октябрь 2013 года по сравнению с январем-октябрем 2012 года составил...

Итоги тысячелетия, столетия, года iconПредварительные итоги социально – экономического развития городского...
Тольятти за 1 полугодие 2015 года и ожидаемые итоги социально – экономического развития городского округа Тольятти за 2015 год

Итоги тысячелетия, столетия, года iconПредварительные итоги социально – экономического развития городского...
Тольятти за 1 полугодие 2016 года и ожидаемые итоги социально – экономического развития городского округа Тольятти за 2016 год


авто-помощь


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
auto-ally.ru
<..на главную