Итоги тысячелетия, столетия, года






НазваниеИтоги тысячелетия, столетия, года
страница9/29
Дата публикации26.10.2018
Размер1.5 Mb.
ТипДокументы
auto-ally.ru > Информатика > Документы
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   29
^

Системы, которые могут почти все


Предприятия хотят заполучить систему, которая позволит решить все их проблемы, причем далеко не всегда они имеют ясное представление о том, что же конкретно должна выполнять система. Причем, что любопытно, подобный подход характерен не только для российских корпоративных клиентов, но и для значительной части (если не для большинства) западных. Но система — не палочка-выручалочка, она должна делать многое, но не обязана делать все.

Очевидно, что система, на базе которой строится программный ERP-комплекс для конкретного предприятия, должна поддерживать очень большой спектр функций, необходимых предприятиям с самыми разными типами производства и системами ведения бизнеса. Естественно, покупатели таких систем не будут приобретать этот своего рода <<конструктор>> целиком, а закажут лишь то, что необходимо. Поэтому вряд ли ERP-система может быть закуплена целиком. И тем не менее она должна уметь многое, чтобы соответствовать требованиям широкого круга клиентов. По крайней мере, поддерживать многочисленные функции, в том числе центральные:

координировать все службы и подразделения, все бизнес-процессы предприятия для обеспечения высокоэффективной работы, помогать оптимизировать различные операции (как производственные, так и деловые), и самое, наверное, главное — помогать менеджерам управлять предприятием как единой системой.
^

Управление производством


В понятие “управление производством” входят следующие составляющие:

• координация производства;

• планирование материалов;

• планирование мощностей;

• управление номенклатурой материалов;

• управление закупками сырья;

• управление цехами и отделами.

Исследование больших производственных фирм, проведенное компанией Advanced Manufacturing Research (http://iww.advmfg. corn), показало, что на 73% предприятий координация производства в большей степени сводится к выполнению текущих заказов, нежели к планированию производства на основе прогнозирования — еженедельного, ежемесячного и т. д. Иными словами, на каждом третьем из предприятий загрузка производственных мощностей и распределение ресурсов зависит не столько от воли самой организации, сколько от воли его клиентов. Такие заводы и фабрики предпочитают не начинать изготовление продукции до тех пор, пока не получен конкретный заказ на ее выпуск, и не рискуют производить товар на перспективу, создавая его запас на складе или в хранилище, но не всегда зная при этом заранее, кому и как удастся его сбыть.

Неудивительно, что при таком количестве предприятий, работающих под заказ, поддержка подобного рода производства — важная особенность, которая присуща практически всем поставщикам ERP-систем.

Многие крупные поставщики обеспечивают также поддержку методологии организации производства на основе планирования ресурсов MRP II (Manufacturing Resources Planning). Очевидно, существуют определенные виды производства (например, нефтедобыча и нефтепереработка), где едва ли реально ждать получения заказа, чтобы затем начать выпуск продукта. Таким организациям поддержка MRP II просто необходима.

Одной только MRP II недостаточно для заказчиков систем управления производственными предприятиями, поскольку эта методология сама по себе не поддерживает производство под заказ, в то время как многие покупатели ERP-систем ориентируются именно на такой тип производства.

Планирование материалов имеет первостепенное значение в рамках MRP II, планирование производственных мощностей в данном случае является вторичным и осуществляется отдельно по отношению к планированию материалов. Очевидно, что распределение материалов и мощностей по выпуску различных единиц товаров предпочтительнее просчитывать одновременно.

Также неудобно в MRP II и то, что перерасчет планов и оперативное внесение изменений в них (например, при поступлении новых заказов) в рамках концепции не предусматриваются. ERP-система призвана обеспечить гибкость при координации ресурсов.

Выпуск каждой единицы, каждой отдельной партии продукции в рамках MRP II планируется, как правило, отдельно, независимо от выпуска других аналогичных единиц или партий. Координация выпуска нескольких единиц или партий товара выходит за рамки парадигмы и обычно обеспечивается вручную либо дополнительными средствами. Также обычно не учитываются взаимосвязи, существующие между технологическими цепочками по созданию различных видов продукции. ERP-система должна обеспечить координацию производства и его оптимизацию, в том числе и путем выстраивания оптимальной последовательности выпуска отдельных единиц товара, с тем чтобы снизить издержки и сократить сроки создания продукции.

Кроме того, MRP II изначально предусматривает планирование ресурсов лишь одного предприятия, что критично для крупных индустриальных корпораций, имеющих несколько заводов. Предназначенная для таких клиентов ERP-система должна в процессе планирования реализации заказов уметь оптимально распределять нагрузку между заводами, выпускающими одну и ту же продукцию.

Впрочем, элемент планирования в производственной деятельности, как правило, все равно присутствует. Например, чтобы предприятие сразу после получения заказа смогло приступить к его выполнению, необходимо, чтобы по крайней мере часть сырья уже находилась на складе (другая часть в этом случае должна быть доставлена к тому моменту, когда это сырье потребуется для производства товара), следовательно, поставки сырья обычно приходится планировать. Естественно, при такой организации производства необходима четкая координация действий различных подразделений и служб предприятия, причем не только производственных, но и транспортных, финансовых, маркетинговых и прочих. ERP-система должна, с одной стороны, обеспечить такую координацию, с другой — организовать производство оптимально, с учетом множества параметров, чтобы гарантировать оптимальное соотношение между себестоимостью и качеством товара.
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   29

Похожие:

Итоги тысячелетия, столетия, года iconРынок периметровых средств охранной сигнализации на пороге третьего тысячелетия

Итоги тысячелетия, столетия, года iconИтоги по приобретению унитаза в комплекте 01. 10. 2008 10: 40 Итоги...
Итоги по приобретению комплектующих для замены и ремонта на кма canon. 03. 10. 2008 10: 50

Итоги тысячелетия, столетия, года iconПодведены итоги отправления правосудия в области
Сорочинского районного суда состоялось совещание с председателями районных (городских) судов области, на котором были подведены итоги...

Итоги тысячелетия, столетия, года icon«Итоги работы орч сб мвд по рт. Ко дню службы» в мвд татарстана прошла...
Согласно отчетам внутриведомственной статистики за 11 месяцев текущего года, сотрудниками органов внутренних дел Республики Татарстан...

Итоги тысячелетия, столетия, года iconУтверждена Решением Вологодской городской Думы от 1 июля 2011 г. N 715
Думы от 17 ноября 2008 года n 960. Этот документ важный шаг в определении места города Вологды в современном динамично меняющемся...

Итоги тысячелетия, столетия, года iconОсновные краткие итоги социально-экономического развития Калужской...
Индекс промышленного производства за январь-февраль 2013 года по сравнению с январем-февралем 2012 года составил 101 %, в феврале...

Итоги тысячелетия, столетия, года iconПредварительные итоги социально – экономического развития городского...
Тольятти за 1 полугодие 2016 года и ожидаемые итоги социально – экономического развития городского округа Тольятти за 2016 год

Итоги тысячелетия, столетия, года iconПредварительные итоги социально – экономического развития городского...
Тольятти за 1 полугодие 2015 года и ожидаемые итоги социально – экономического развития городского округа Тольятти за 2015 год

Итоги тысячелетия, столетия, года iconПредварительные итоги социально – экономического развития городского...
Тольятти за 1 полугодие 2014 года и ожидаемые итоги социально – экономического развития городского округа Тольятти за 2014 год

Итоги тысячелетия, столетия, года iconПредварительные итоги социально – экономического развития городского...
Тольятти за 1 полугодие 2014 года и ожидаемые итоги социально – экономического развития городского округа Тольятти за 2014 год


авто-помощь


При копировании материала укажите ссылку © 2015
контакты
auto-ally.ru
<..на главную